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| 来源：上海会议网-上海会议策划|上海会议场地|上海会议接待|上海年会策划-上海会议会展服务公司 |
编辑者：上海会议网 |
浏览：11 次 |
发布：2015-09-10 14:39:20 |
■封寿炎
景区景点涨价潮，终于在舆论关注下踩了急刹车。国家发展改革委、国家旅游局日前共同下发通知，开展为期一年的景区门票价格专项整治工作。整治期间，对实行政府定价、政府指导价的景区，各地原则上不出台新的上调门票价格方案；A级景区未按规定涨价的须恢复原价；存在乱涨价现的，有可能面临降低甚至取消等级的处分。同时，全国2050家5A级、4A级景区也签订了“不上涨门票价格”承诺。
在舆论压力、行业自律和政府部门整治的合力下，景区景点的涨价冲动暂时被遏制。但如果旅游业发展的理念没有根本改变，这种治理成果能否持久见效，可能还要拭目以待。
近些年来，景区景点门票“三年不涨价”的政策规定，已然变成“满三年必涨价”的现实规律。有些景区一旦解禁就报复性上涨，将三年的涨幅一次性赚回来。如此乱象背后是利益驱动。“靠山吃山，靠水吃水”，在一些人眼里，守着一方好山好水，一个闻名遐迩的文化景观、历史古迹，就等于守着聚宝盆、摇钱树。降低门票收费来“放水养鱼”，提高旅游服务品质来“筑巢引凤”，这些都太劳神费力了。跟这些相比，收取门票、门票涨价的收益立竿见影，一个黄金周过去，相关部门、企业就已经赚得盆满钵满。既然有现成的捷径可走，为什么非得绕一条漫长艰辛的弯路呢？这样的急功近利，表面看是景区所为，但追根溯源，地方政府的发展观、政绩观是不是出现了偏差？
门票不涨价、降价，甚至不收门票，最终实现共赢的例子有没有？当然有。杭州西湖不收门票之后，全市旅游市场获得高速发展，门票收入的损失，从餐饮、住宿、交通、零售等相关行业获得数倍甚至十数倍回报，这个例子一直被人津津乐道。虽然这个例子有一定的特殊性，比如杭州市的政府财力充裕、地理位置优势、外来客流量大，西湖景区面积大、景点分散，对相关行业带动效果明显等等，但除了这些特殊性之外，最关键的还是地方政府的理念。理念决定方向，思路决定出路，门票往往是景区发展的牛鼻子，换一个新的理念，也许就能实现“一子落下，满盘皆活”的效果。
当然，地方政府逐利驱动再强烈，也需要游客肯埋单才能实现。恰恰是在客源方面，绝大多数著名景区从不犯愁。5A、4A景区数量有限，相对于13亿人口的庞大国内需求，以及日益扩大的入境游客需求，可谓僧多粥少。在供求严重失衡的情况下，价格几乎不存在弹性，只有刚性——只有上涨一个方向。
我国的旅游市场还处在发展的初级阶段：由权威部门统一认证景区景点级别，5A、4A等等，大多数游客只围绕A级景区景点开展观光游。这种现状严重制约了旅游资源的供给增长。中国幅员辽阔，自然风光、地质气候景观、人文景观无比丰富，但真正能够获得权威部门认证，进入旅游市场的旅游资源少之又少。大量优质旅游资源游离在旅行社和游客的视野之外，白白闲置浪费。如果旅游市场足够发达，旅游产品足够丰富，游客的休闲度假方式、消费偏好足够多元，需求就能够有效分流，形成多层次、多方向的旅游消费。知名景区景点的游客一旦被有效分流，在供求关系维持大体平衡的情况下，门票价格就能恢复弹性。涨价太离谱，游客就会用脚投票。
无论是中央部委的通知，还是媒体和公众舆论，都是来自外部的压力，要真正消解景区涨价冲动，更重要的是培育旅游业可持续发展的内在动力。如果管理者能够把旅游放在当地经济发展的全局中考虑，经营者能够充分认识到拓展市场范围和产品种类的潜在价值，消费者能够依据多元、细分的需求来选择旅游方式，景区门票涨价这个多年难治的顽症，就会真正通过“釜底抽薪”得到根治。 |
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